规划成果汇报通知范文

时间:2015-08-05 06:46:50
染雾
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规划成果汇报通知范文 第一篇

泽家镇九年制学校德育工作总体规划

为突出德育的首要位置,切实抓好德育工作,发挥德育的育人作用,本学年德育工作作如下规划:

一、清晰的德育理念

指导思想:

育人为本,德育为先。

德育理念:

人人都是德育教师,处处都是德育环境,课课渗透品德教育。工作思路:

以丰富多彩的校园文化熏陶人,以生动活泼的集体活动教育人,以切实可行的行为规范引导人。

二、建立素质高,稳定性好的德育队伍

组长:田波(校长),全面负责学校的德育工作。

副组长:彭承生,主管学校德育工作;制定学校德育工作计划;督促

落实学校的德育工作。

孟凡栋:中学部主管副校长,负责初中部德育活动的开展。向耀光:小学部主管副校长,负责小学部德育活动的开展。

马康安、田春:政教室负责人,抓学生的养成教育,对学校的各项德

育活动进行量化评比。

张丽:校团委书记,少先队负责人。负责团队工作,按计划发展新团

(队)员,组织开展丰富多彩的团(队)活动。

各班班主任:负责各个班级的德育工作,按计划开展德育活动。思品教师:负责各年级的思品教学,在教学中渗透德育教学。

门卫:保证学生每天有序的进校离校。

宿管:保证寄宿生文明、守纪,督促学生进行寝室内务整理,养成良

好的生活习惯。

食堂管理人员:保证学生文明就餐,厉行节约。

科任教师:在教学中渗透德育教育,熟悉德育教学大纲。

三、建立健全德育制度,把德育绩效作为考核师生的重要指标

拟制定学校德育工作制度:学校德育工作制度;班级德育工作制度;升降旗制度;法制教育工作制度;班会工作制度;社会实践工作制度;德育基地工作制度;重大节假日工作制度;校团队工作制度;家长学校工作制度;学校社会联系工作制度等。

四、抓好德育常规活动

1、发挥课堂育人的作用

2、开展好校内德育活动:(1)法制教育(2)禁毒教育(3)专题讲座(4)女生辅导(5)规范升降旗仪式(6)心理健康教育(7)主题班会活动(8)艺体活动(9)阳光体育活动(10)养成教育。

3、开展好校外德育活动:(1)建立好一至两个德育基地(2)感恩教育(3)传承民族文化(4)办好家长学校(5)实现学校、社会、家庭的三方联动。

五、狠抓德育科研

成立德育科研队伍,重视队伍建设,经常培训,选定科研课题。

六、对师生进行德育评价,用榜样的作用育人

泽家镇九年制学校德育领导小组

2013年3月

泽家镇九年制学校德育领导机构

组长:田波(校长),全面负责学校的德育工作。

副组长:彭承生,主管学校德育工作;制定学校德育工作计划;督促

落实学校的德育工作。

孟凡栋:中学部主管副校长,负责初中部德育活动的开展。向耀光:小学部主管副校长,负责小学部德育活动的开展。

马康安、田春:政教室负责人,抓学生的养成教育,对学校的各项德

育活动进行量化评比。

张丽:校团委书记,少先队负责人。负责团队工作,按计划发展新团

(队)员,组织开展丰富多彩的团(队)活动。

各班班主任:负责各个班级的德育工作,按计划开展德育活动。思品教师:负责各年级的思品教学,在教学中渗透德育教学。门卫:保证学生每天有序的进校离校。

宿管:保证寄宿生文明、守纪,督促学生进行寝室内务整理,养成良

好的生活习惯。

食堂管理人员:保证学生文明就餐,厉行节约。

科任教师:在教学中渗透德育教育,熟悉德育教学大纲。

规划成果汇报通知范文 第二篇

国土空间规划编制是全面贯彻党的十九大精神和xxx生态文明思想,落实自然资源和生态环境管理体制改革要求的重要举措,9月29日市召开了“十四五”规划编制暨国土空间规划编制工作推进会,就会议精神以及我们目前所做的工作、面临的困难作以汇报:

一、传达全市国土空间规划编制工作推进会议精神

(一)国土空间规划编制的重要意义

1、国家战略性需要:《xxx中央关于深化和国家机构改革的决定》要求“强化国土空间规划对各专项规划的指导约束作用,推进‘多规合一’,实现土地利用规划、城乡规划等有机融合”。2019年5月,xxx中央xxx正式印发《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》,国土空间规划体系建设正式全面展开。2019年9月12日,xxxxxx常委、xxx副总理韩正出席省部级干部国土空间规划专题研讨班座谈会,强调要认真学习领会xxxxxx关于国土空间规划工作一系列重要指示精神,提高政治站位,抓好贯彻落实。因此,抓好空间规划编制是一项严肃的政治任务,必须按要求不折不扣完成。

2、高质量发展需要:建立国土空间规划体系能够深化国土空间供给侧结构性改革,提升国土空间品质和利用效率,这次编制的国土空间规划,是管今后15年,展望未来30年,如果规划编得好,会对全县的发展起到十分重要的促进作用。如果定位不准、思路不清,一旦编制成果形成,今后的发展就会处处受限。尤其是目前土地利用总体规划将于2020年到期,如国土空间规划不及时编制,征地报批就无法正常进行。今后,农民建设均要以村庄规划为依据进行报批,如村庄规划未按要求完成,村民建房也将无法审批。

3、实行用途管制需要。自然资源部门利用土地利用规划的用途管制作用,参与宏观经济调控,但受多部门规划的相互干扰、牵制,规划很难落实。为保护耕地,只好更多地使用行政手段甚至计划管理手段,不仅没有达到保护耕地的目的,反而架空了用途管制。xxx、xxx下定决定编制国土空间规划,约束政府行为,落实严格的空间用途管制政策。

4、深化“放管服”改革需要:原来土地的审批遵循土地利用规划,规划许可的审批遵循城市规划,两个规划之间不融合,甚至不协调,各有各的审批体系,各有各的审批内容,审批内容相近、相互重复,甚至相互制约。编制国土空间规划,形成“多规合一”体系,且由一个部门管理,简化投资审批手续,大幅压缩审批时间。

(二)准确把握编制主体。从国家层面来说,国土空间规划体系包括“五级三类”:“五级”对应我国的行政管理体系,分五个层级,即:国家级、省级、市级、县级、乡镇级。“三类”是指规划类型,分为总体规划、详细规划和专项规划。具体到我们县,编制任务分为“三级三类”,一是总体规划方面。由县人民政府组织编制,自然资源局具体负责,根据实际可因地制宜将县与乡镇国土空间规划合并编制,也可以几个乡镇为单位编制乡镇级国土空间规划。二是详细规划方面。城镇开发边界内的详细规划,由县自然资源局组织编制;城镇开发边界外乡村地区的村庄规划,由乡镇人民政府组织编制。三是专项规划方面。跨行政区域或流域的专项规划,由共同的上级一级自然资源主管部门牵头组织编制,报同级人民政府审批。自然保护地专项规划,由所在地或者共同的上级一级林业部门会同自然资源主管部门组织编制,报同级人民政府审批。涉及空间利用的某一领域专项规划,如交通、能源、水利、农业、信息、市政等基础设施,公共服务设施,军事设施,以及生态环境保护、文物保护、林业草原、旅游等专项规划,由县相关主管部门会同同级自然资源主管部门组织编制。、

(三)时限要求:规划以第三次全国国土调查数据为基础,以2018年为基准年,除村庄规划为2019-2025年、远景展望至2035年外,其他规划为2020年-2035年,远景展望至2050年。按照上级要求,2020年9月底前,市人民政府将市级国土空间总体规划编制成果和市本级规划“一张图”系统报省人民政府审查。2020年10月底前,县人民政府将县级国土空间总体规划编制成果报市人民政府初审,再由市人民政府报省人民政府。2021年底前,县人民政府将乡镇国土空间规划报市人民政府审查。2020年底前,要基本完成与总体规划同步编制的综合交通体系专项规划、特色风貌与总体城市设计专项规划;2021年底前,要基本完成其他专项规划编制任务。2023年底前,各城完成控制性详细规划的编制或修订工作。在村庄规划方面,2019年11月底前要按照聚集提升类、城郊融合类、特色保护类、搬迁撤并类、其他类等类型,以县为单元制定县域村庄分类目录,完成村庄布局和试点村庄规划编制工作,2020年底前,有条件、有需求的村庄,要做到应编尽编。

(四)编制内容:国土空间总体规划主要包括以下11个方面内容:1、确立目标与战略。2、突出区域协同发展。3、优化国土空间格局。4、实行底线约束与空间管控。5、安排城镇发展与乡村振兴。6、规划中心城区布局。7、保护利用自然资源。8、建立综合交通体系。9、保护历史文化,塑造城市风貌。10、构建要素支撑体系。11、整治国土空间,修复自然生态。

(五)需开展的工作:

1、尽快启动编制工作。2019年10月底前,我县要组建国土空间规划委员会和规划编制办公室,制定下发工作方案,明确时间表、任务书和路线图,召开动员部署会议。选择具有土地管理、城乡规划、综合交通、生态环境、市政工程等专业背景的技术单位,组建规划编制技术团队。要优先选择熟悉当地情况、拥有同级规划从业经历的单位承担编制任务,组织本地技术单位积极参与。承担全县总体规划的,至少需要“1甲1乙”;承担独立编制的乡镇规划,至少需要“双乙”;具备其一的,可以承担村庄规划。鼓励测绘、地勘技术单位和建筑、园林、农林水、旅游等设计单位参与村庄规划编制。承担控制性详细规划的,需具备城乡规划资质,或具备满足乙级城乡规划编制单位资质所需的专业技术人员和注册规划师的土地规划编制单位。

2、认真开展现状调查。开展实地调研,通过现场踏勘座谈交流等方式,深入了解地区发展实际,加强与国民经济和社会发展规划衔接,充分听取各方建议和意见,掌握各部门行业发展目标与空间诉求,积极推进三调成果国家级验收与反馈图斑修改工作。搜集整理现有各类空间规划成果,按“规划一张图”要求,统一采用第三次全国国土调查现有数据作为规划现状底数和底图基础,统一采用2000国家大地坐标系和1985国家高程基准作为空间定位基础,建设“一乡底图”的基础信息平台,对各类规划数据进行标准化处理、入库,并纳入“多规合一”协同审批平台和国土空间基础信息平台。

3、做好“双评价双评估”工作。双评价,即资源环境承载能力评价、国土空间开发适宜性评价;双评估,即国土空间开发保护现状评估、规划实施评估。根据要求,2019年底我们将完成规划实施评估报告并上报市政府。

4、统筹划定三条控制线。评估与优化调整生态保护红线。按照保护功能不降低、面积不减少、性质不变的原则,提出生态保护红线优化调整方案,确保生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线不重叠交叉。核实与优化调整永久基本农田划定成果,对涉及规划冲突的永久基本农田布局,按照中央深改委审议通过的《关于国土空间规划中统筹划定落实三条控制线的指导意见》进行优化调整。对基本农田划定不实、违法占用基本农田且已无法恢复的建设项目涉及占用基本农田等情形,按照《自然资源部农业农村部关于加强和改进永久基本农田保护工作的通知》、《湖南省自然资源厅湖南省农业农村厅关于进一步加强和改进永久基本农田保护工作的通知》等文件要求处理。划定城镇开发边界。尽可能避让生态保护红线、永久基本农田,保证开发边界的完整性,形成明晰边界,上图入库。前期,省自然资源厅又下发了《关于进一步完善市县生态保护红线评估调整建议成果的通知》,要求各县市抓住机遇,对生态红线进一步优化调整。

5、开展专题研究。在对国土空间开发保护现状评估和未来风险评估的基础上,开展重大问题研究,县必须要完成专题研究4个,分别是在2019年11月底前完成县域村庄分类与布局专题研究,12月底前完成资源环境承载能力和国土空间开发适宜性评价专题研究、现行国土空间规划实施评估专题研究、国土空间发展与战略定位研究。同时,结合实际,选择开展生态红线与自然保护地、耕地与基本农田保护、城镇开发边界划定、国土空间生态修复、国土空间用途管制、城乡建设用地集约节约利用、产业空间布局等专题研究。

6、部门协同配合。发展改革部门要负责提供国民经济和社会发展规划、全域空间规划编制成果,重点项目、区域、经济发展定位等资料,专人参与国土空间规划编制及成果论证工作。重点办要负责提供重点项目建设计划及铁路、轨道交通、民用运输机场等规划和数据,负责铁路、轨道交通和民用运输机场项目用地的协调论证工作。工信部门要负责开发区(园区)发展用地预测、提供工业发展规划和技改重点项目等资料。xxx门要负责提供汇总进城落户人口数据,并将相关基础数据及预测结果,作为规划编制中人地挂钩的重要依据。民政部门负责提供行政区划边界以及养老和殡葬设施项目规划布局和用地需求等资料,负责提出与国土空间规划衔接的意见和建议。生态环境部门要负责提供水环境功能区划、生态功能区划、生态保护红线划定等规划和数据资料,专人参与生态保护红线划定方案评估论证、优化调整和国土空间规划成果论证工作。住建部门要负责提供保障房建设规划等资料数据,专人参与城镇开发边界划定和国土空间规划成果论证工作。交通运输部门要负责公路、港口规划用地预测,提供项目用地需求资料,负责交通项目用地的协调论证工作。水利部门要负责水利设施发展规划用地预测,提供水利设施用地需求、水土流失治理规划等资料,负责水利设施项目用地的协调论证工作。农业农村部门要负责提供粮食经济作物生产用地和农业结构调整用地预测等资料,专人参与永久基本农田划定方案论证和国土空间规划成果论证工作。商务部门要负责提供大型专业市场及物流现状和规划等数据资料,负责商务类项目用地的协调论证及用地需求预测等工作。文广旅体部门负责提供旅游发展、景区分布等规划和数据,负责旅游项目用地的协调论证工作,负责重点文物保护用地规划,提供用地需求资料,负责文化项目用地的协调论证工作。卫健委要负责提供人口数据及人口发展规划资料。城管部门要负责提供市政公用基础设施建设规划资料,以及市政公用基础设施相关的内容资料,负责市政公用基础设施项目用地的协调论证工作。林业部门要负责林业发展用地预测以及石漠化治理规划、林地保护利用规划、退耕还林规划、湿地规划、森林资源调查成果等资料,专人参与林业用地的协调论证和国土空间规划成果论证工作。财政部门要负责落实规划编制的各项工作经费。县要负责提供各辖区发展思路、发展方向、重点产业布局及各类专项规划,对接各类规划指标分解下达工作。

二、目前所做主要工作

(一)加强组织领导,合理安排部署。成立了国土空间规划编制工作领导小组,制定了《城步苗族自治县国土空间规划(2019-2035年)编制工作方案》。县委书记罗建南为顾问,县长杨博理任组长,副县长李宪、李海军、自然资源局局长钟永华任副组长,自然资源局、住建局、发改局、农水局、环保局、交通局等部门负责人及各乡镇长为成员,负责全县的国土空间规划编制工作。同时成立了县国土空间规划委员会和县村镇规划编制委员会。负责全县国土空间规划管理与实施、县村庄集镇的规划编制的指导工作。我局也成立了以局长为组长,分管副局长为副组长的国土空间编制工作领导小组。下一步将组建县国土空间规划编制工作组和村庄规划编制工作组,明确国土空间规划分管领导和工作人员,压实责任,确保工作有条不紊开展。

(二)深入开展调研,有效掌握数据。同步开展了国土空间规划、控规完善、村庄规划等编制工作。同时,加强横向规划融合贯通,与第三次国土调查工作紧密互动,整合梳理土地利用总体规划、城市总体规划和综合交通规划等“三规”成果,建立各部门“共同规划”机制,充分融合各方诉求和相关部门专项规划空间安排,共同调研形成问题共识。同步开展双评价、双评估、三区三线划定、产业升级转型等重大专题研究工作;针对重点部门、重点乡镇及相关重点企业开展了调研,并了解乡镇建设情况,充分了解当前村庄发展特征,就各乡镇、各部门在总体规划层面现状情况、存在的主要问题、实施总体规划的实际困难,进行深入探讨形成了共识,夯实了规划的调研基础。

(三)科学统筹谋划,工作有序推进。根据《xxx中央xxx关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》(中发(2019)18号)的精神,积极开展国土空间规划编制的前期相关工作。至9月底,生态红线的评估与调整,资源环境承载能力和其他空间开发适宜性评价,城镇开发边界的划定已完成初步成果并上报省自然资源厅审查,现组织编制空间规划实施评估,国土空间发展战略定位专题研究,国土空间开发保护现状评估,县域村庄规划分类和布局规划等工作正在积极推进,按上级要求将在今年年底前全部完成,为2020年全面启动并完成我县的国土空间总体规划编制打下坚实基础。同时,根据国家乡村振兴战略和《湖南省村庄规划编制“全覆盖”工作方案》文件要求,在2020年要实现全省村庄规划全覆盖,至2019年8月,已完成边溪、桃林、兴隆等40余个村庄的规划及西岩、茅坪等10个乡镇的总体规划编制,进入评议审查阶段。全县还有五团、金紫两个乡镇的总规和120余个村庄规划需要编制。在本次村庄规划编制中,我们按照中央乡村振兴战略和乡村规划编制技术规程的要求,根据各村的实际情况,将村庄规划编制分为集聚提升类、城郊融合类、特色保护类、搬迁撤并类,并将规划编制中的建设规划、土地规划、旅游规划、产业规划等规划内容进行融合,实现多规合一。

三、存在的困难

(一)协调机制还不到位。空间规划的法律地位尚不明确,与其他规划的关系还不清楚,并且各类规划之间的编制要求、技术标准缺乏有效的协调机制,造成各类空间性规划仍然“以我为本”,自成体系、衔接困难,规划层级之间存在越位、错位、缺位现象。

(二)保障措施还不完善。规划落地实施需要完善的配套机制,目前空间规划的配套体制机制和措施还不健全,经费保障还比较滞后。参照国家相关收费标准和周边地区收费情况,我县还需投入村庄规划编制经费约空间规划编制2300万元,本年度空间规划编制前期工作经费(生态红线评估调整、资源和环境“双评”工作、城镇开发边界划定、战略定位专题研究、空间开发保护现状评估、教育专项等)约需投入经费600万元,2020年需投入县国土空间总体规划编制经费700万元。希望县财政尽快安排后续的规划编制经费和工作经费。

(三)技术支撑还存在差距。空间规划的编制与落地实施需要大量的专业技术人员,现我县的空间规划管理服务体系力量极其薄弱,亟待加强。希望政府积极出台引进规划专业人才的政策,成立事业编制的县空间规划技术信息中心,加快优秀规划技术专业人才的引进,来支持和推动我县空间规划与乡村振兴战略工作的发展。

规划成果汇报通知范文 第三篇

2007年度村镇规划建设工作情况汇报

2007年度的村镇规划建设管理工作,在市委、市政府的正确领导下,我们围绕年度目标管理任务,以抓好新农村建设试点村的规划建设为重点,推动全市的村镇建设发展。现就新农村建设工作和村镇建设管理目标任务完成情况汇报如下:

一、抓重点,着力搞好新农村建设试点村的村庄规划建设工作

新农村建设试点村的村庄规划建设工作是我们今年村镇建设工作的重点,我们根据目前村庄规划建设存在的问题,主要抓好三项工作:一是抓好村庄规划编制的技术指导工作。由于村庄规划编制单位大多数是非规划专业设计单位,对规划的标准和要求不是十分熟悉。因此,我们加强村庄规划编制的技术指导工作,及时传达上级对村庄规划方面的新要求、新标准。从今年送审的村庄规划文本来看,规划质量明显提高。二是抓好村庄规划的审核,聘请了9名从事规划、设计工作多年,具有中高级职称的专业人员,成立了“新农村建设规划审核小组”,对各乡镇试点村的村庄规划做了认真细致的审查,把存在的问题、修改意见,用文件形式转发到各乡镇和设计单位。通过反复的调整、修改规划,使试点村的村庄规划,既达到了较高水平,符合上级要求,

又使所做的规划符合实际,具有较强的可操作性。三是抓好村庄整治建设的督导工作,对试点村的村庄建设,我们每1-2月进行一次督查,将村庄规划执行情况、建设进度情况,存在的问题等用文字形式向市政府汇报,使新农村建设工作得以顺利进行。

二、进一步做好城镇总体规划的修编工作

村镇规划是村镇建设管理的依据,也是村镇发展的基础。我市集镇总体规划编制全部完成(洋湖乡已列入市区总体规划)。今年我在抓好新农村建设试点村规划的同时,对小城镇总体规划,还按上级要求抓好了以下三方面工作:一是总体规划编制时间过5年的乡镇抓好修编工作。二是总体规划符合要求的,做好控制性详规和重要地段的修建详规的编制工作。三是对已完成了总体规划编制,规划实施进行缓慢的乡镇进行了调查摸底工作,并将情况向市政府反映。

三、开展小城镇镇容 镇貌“五整治、三建设”达标活动

省建设厅要求在全省重点镇、示范镇开展“五整治、三建设”达标活动。根据我市具体情况,我们要求所有乡镇都开展“五整治、三建设”达标工作,并以市政府名义下发文件。把“五整治、三建设”列入村镇建设考核内容。从目前情况来看,临江镇、刘公庙镇“五整治、三建设”工作开展的比较好,镇容镇貌发生了显著变化,取得了明显成效。

四、健全机构,强化管理,确保村镇建设有章可循 根据目标管理任务的要求,我们健全了相应组织机构。一是成立城乡规划效能监察领导小组,建立健全规划法规和工作制度,公布了举报电话,按上级要求全面开展效能监察活动。二是各乡镇都成立“新农村建设规划办公室”,指定了分管领导,落实了具体人员。三是各乡镇都设立了村镇建设办公室,通过经常性的业务培训,村镇助理员专业水平和思想认识明显提高,基本上做到了依法行政、阳光操作,做到了工作程序四公开,即规划公开、办事公开、程序公开、审批结果公开。在严格村镇建设审批程序的同时,把好了村镇建设规划选址、放线、验线、竣工验收关,使村镇建设工作健康有序的发展。

五、存在的问题

1、村庄规划编制任务难以完成

根据省、宜春市的要求,今年内完成行政村(村委所在地的村庄)和平原200人以上,山区100人以上的村庄规划,就目前情况看,全部完成有一定的困难。大桥街办、城北街办、观上镇,现已完成所有村庄规划编制,临江镇、经楼镇预计年底前也能完成所有村庄规划的编制,但还有部份乡镇,一无资金,二无技术力量,工作积极性不高,尽管我们以政府名义下发文件,并列入村镇规划考核内容,但有的乡镇至今未落实规划编制单位,估计任务难以完成。

2、村镇建设质量安全保障体系难以建立

7月底我们会同市质量安全监督站,对全市农村建房质量安全情况进行了一次检查,从检查情况看,农村建房的质量安全问题比较严重,随时都可能发生质量安全事故,特别是施工安全事故.农村建房按传统习惯历来都是自己建造,无须质量安全监督,发生事故自行解决,现在农村建房要纳入行业管理,谁去管理?怎样管理?这不是一次检查能解决问题,村镇建设质量保障体系难以建立。

樟树市建设局

2007年10月10日

规划成果汇报通知范文 第四篇

今年,在高新区党委、管委的正确领导下,建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标,以城区建设发展为目标,以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点,特别是新班子上任以来,全局上下团结一致、迎难而上,精心组织实施,全面完成了全年各项工作任务,有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下:去年,各项建设主要经济技术指标完成情况分别是:全年完成建设和改造道路14条,总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木万平方米;新规划审批项目20项,规划用地面积84万平方米;办理建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米;全年建设工程报建工程16项,报建率100%;招标投标工程16项;全年施工企业完成建筑业总产值8844万元,建筑面积万平方米,同比增长分别为和,竣工产值6436万元;设计院设计完成建筑工程20项,面积40万平方米;质量监督、监理建设工程项目61个,总面积万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,合格率100%,优良率达46%;房管所加大征收力度,全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序,征收契税、确权费247万元,超额完成任务;安全监督力度不断加大,全年未发生一例重大施工安全事故;全年建设规划局完成各项费收663万元。在具体工作中,我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

(一)高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标,在总体规划的指导下,立足当前,着眼长远,统筹考虑高新区未来发展趋势,做结合文章,从城市可持续发展的战略出发,把规划建设摆在突出的位置,按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标,遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则,在省政府批准高新区区域调整的基础上,专门聘请省城乡规划设计院,进行科学的总体规划,聘请深圳等地专家,有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划,使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一,体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时,按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团,推动了三转工程的启动和实施,现已有三个组团开工建设。另外,为创造优美的城区环境,规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。

(二)高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督,认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项,规划用地面积84万平方米,办理各类建设工程审批项目35项,规划工程面积49万平方米,规划审批各类管线10余公里。

(三)认真组织,精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准,建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质,更新设计理念,树立精品意识,做到精心设计,精确计算,确保设计质量达到国家现行的标准和深度,赢得了建设单位的信赖,全年共完成20项工程设计项目,完成建筑设计工程40万平方米,创造了较高的经济效益。

二、高标准建设,城市功能不断提高

(二)城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标,高标准进行绿化建设,实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程,天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业,7个物业小区和城区空地设计了绿化方案,今年新增绿地5万平方米,新栽背景树4000余棵,新植灌木万平方米,使西区生态特色更加凸现。

(三)市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署,全面配套和完善东区、西区基础设施,提升高新区形象,营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米,东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时,东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米,新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

(五)工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值8844万元,建筑面积平方米。工程质量不断提高,全年监督、监理在建工程项目61个,总面积万平方米(包括跨年度工程),竣工工程21个,面积万平方米,合格率100%,优良工程9个,面积万平方米,优良率46%。三、高效能管理,城市品位不断提高

(一)建筑管理。认真按照国家、省、市有关规定,进一步加强建筑市场的整顿,制订工作方案,健全有形建筑市场功能,规范招标、投标活动,增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标,办理施工许可,在资料齐全的情况下,按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后,认真组织竣工验收,实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查,确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建13项,报建率100%,招标投标工程12项,招投标面积万平方米。

(二)城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量,大力强化城建监察队伍建设,优化队伍人员、装备配置,增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法,实行了文明执法、亮证上岗,认真查处违法工程和违法建筑,严格清除一切占道经营行为,认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作,发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起,处结率达85%以上。

(三)房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元,交易抵押确权费117万元,超额完成任务;

(四)环保管理。健全了环保机构,配备了专职人员,与市环保局对接,及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放,严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。

(五)在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署,在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点,利用一个多月的时间,集中开展了区容区貌环境综合整治活动,在这次综合整治活动中,帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位,亲自协调解决问题,亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责,积极主动做了大量的工作,据不完全统计,这次活动共筹资200余万元,实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程,城区道路综合服务功能日趋完善,居民小区等基础设施有了根本性的改观。四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

(一)计划生育管理规范。层层签订了目标责任书,根据工作性质明确了房地产开发部门,房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任,调整充实了计划生育领导班子,坚持“三为主”的工作方针,使全局计划生育工作实现了规范化管理,提高了计划生育工作整体水平。

(二)各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目,按照物价部门的收费标准,在建设项目开工前严格把关,加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元,超额完成全年任务。

(三)一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求,全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定,四项一票否决项目,把任务目标层层分解,人人落实责任,加大了解安全生产和计划生育管理力度,今年安全生产无事故,无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划,在社会稳定上认真落实上级精神,补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪,保障了基本利益。

规划成果汇报通知范文 第五篇

各位领导:

为贯彻《xxx中央xxx关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》(中发〔2019〕18号),落实《自然资源部关于全面开展国土空间规划工作的通知》(自然资发〔2019〕87号)及《安徽省自然资源厅转发自然资源部关于全面开展国土空间规划工作的通知》(皖自然资〔2019〕128号)要求,力争2020年6月底前形成石台县国土空间总体规划成果,确保2020年底前完成规划报批,现将工作情况及需提请研究的事项汇报如下:

一、国土空间规划编制工作的必要性和重要性

县级国土空间总体规划是对县域范围内国土空间开发保护做出的总体安排和综合部署,是制定空间发展政策、开展国土空间资源保护利用修复和实施国土空间规划管理的空间蓝图,是编制相关专项规划和详细规划的依据。以国土空间规划为龙头,把握好城市的战略定位、空间格局和要素配置,统筹各类发展空间需求,构建空间规划体系,切实发挥空间规划的战略引领和刚性管控作用,发挥好对各专项规划的指导约束作用,能够全面提高石台县县国土空间治理体系和治理能力。

二、国土空间规划编制工作主要内容

(一)摸清现状

统一空间底数底图。以第三次全国国土调查为基础数据,统一采用2000国家大地坐标系和1985国家高程基准作为空间定位基础。结合土地变更调查、地理国情普查、林地变更调查等各类调查数据,分析石台县国土空间开发利用的现实状况、趋势变化、结构布局、空间效益,总结特点和问题。

开展“双评估”。评估现行城市总体规划和土地利用总体规划的实施成效和问题,明确国土空间总体规划的编制重点。

(二)明确目标

按照主体功能定位,综合确定城市定位。落实全国、省、市国土空间规划要求,提出规划目标和具体管控指标,合理确定城乡发展规模,引导资源配置。明确石台县国土空间开发保护战略与发展愿景,明晰产业、生态、文化、空间等发展策略,统筹重点发展区域,协调各部门行动,凝聚发展合力,提升区域地位。

(三)传导监督

统筹确定国土空间综合整治和生态修复的任务目标与布局,明确城市更新、乡村土地综合整治、矿山整治等各项整治修复任务目标和重点区域,确定整治修复、生态修复重点工程的规模、布局和时序安排。明确约束性指标,管控边界和管控要求,提出国土空间开发利用监测指标体系,落实上下层级规划的承接和传导,同时通过重要控制指标和空间形态控制要求强化对详细规划和专项规划的传导。

同步推进“一张图”数据库建设,与国土空间总体规划成果同步上报,依托省国土空间基础信息平台实施监督。

三、目前国土空间规划编制工作进展情况

目前我县国土空间规划编制工作已完成招标,经过市里统筹招标,当前处于编制国土空间开发保护现状评估报告的阶段。本着“公众参与,全民评估”的精神,发放评估调查问卷征求居民意见,深入了解县城居民对公共服务设施、交通等满意度及需求,便于在未来更好的开展工作。

四、需提请政府解决的事项

(一)是否成立国土空间规划编制工作领导小组。

(二)除市局招标的4个专题,我县还需编制的专题研究数量。

(三)各乡镇国土空间规划编制是否由县统一招标,进行编制。

(四)其他规划(林业规划、非金属矿区规划)是否同步进行编制。

(五)规划编制费用保障问题(市统一招标费用109万元,专题研究费用平均一个30万元,及乡镇编制的经费问题)。

规划成果汇报通知范文 第六篇

2020年注定是不寻常的一年,在举国之力抗击疫情的同时,自己选择迎接新的挑战,决定跳出安逸舒适的工作环境,寻求“国土空间规划”新的挑战,也是希望能在这个过程中有所成长。

1、新目标

回顾自己职业经历,基本是在为北京规划事业贡献着绵薄之力,参与或负责的北京项目类型较为丰富,但却深知北京规划项目的局限性和特殊性,与此同时全国正在如火如荼的开展国土空间规划,这是一个可以拓展专业知识和丰富专业技能的机会,我们这一代规划行业的新生,错过了规划行业的黄金时期,希望自己在新的时代,抓住这个新的机会。

2、新环境

2020年11月加入清水这个大家庭,短短两三个月左右,虽然工作地点在中社科,但切实感受到,这是一个有专业、有激情、有温暖的团队,我希望可以融入这个团队,与大家一起努力。

3、新工作

从传统的城乡规划转变到国土空间规划,还有很多需要适应和学习。在这段时间中,主要参与鸡西市和临沧市国土空间规划项目。

鸡西项目主要负责鸡西市城市体检工作,在自资部新规程要求下,开展体检工作。其中包含指标体系建立、指标收集、体检报告编制和体检图纸绘制等工作,在同事的大力支持下,整体完成较好,按时保质保量完成阶段性工作成果,但体检报告内容仍有提高的余地,下一步工作中继续积极优化调整。

临沧项目参与了部分调研和驻场工作,主要负责部分双评估和市域现状

梳理工作。由于项目时间紧迫,主要负责的前期现状梳理工作,相对较为粗犷,下一步工作需要针对市域现状情况,进行系统性整理分析,理清逻辑关系,研判现状问题。

4、新体会

如愿以偿的置身于国土空间规划编制中,在此期间感触颇深,主要体现在对国土空间规划认知和规划行业感受。

在国土空间规划编制过程中,最大的感受用一个词语表达就是“复杂”,由于国土空间规划中包容了多学科和多领域,在工作中就容易折射出规划基础知识的不扎实、规划相关知识面的狭窄等问题。个人观点是虽然不能“面面精通”,但要“面面俱到”,所以在国土空间编制过程中,仍需不断学习,不断提升专业知识,这才是行业中立足之本。

在规划行业中我却是深陷困惑。无论是传统城乡规划,还是到现在的国土空间规划,对规划行业的了解越是深入,却越是对规划行业产生疑异,例如作用、前景、收入等方面,甚至对自己已有的职业规划产生了一定质疑。

虽然有困惑,但工作和学习仍要继续,这是自己的选择的职业,希望自己在国土空间规划的浪潮中锐意前行,在规划行业中学有所获、学有所成学有所用。

规划成果汇报通知范文 第七篇

乡镇2010年总体工作规划

跨越发展争位次 跃进全市重点镇

2010年是“十一五”规划的决胜之年,是我县“奋战四年全面达小康,争先苏北跃进前八强”的关键之年,我镇将紧紧围绕县委、县政府的战略部署,瞄准“跨越发展争位次,跃进全市重点镇”目标,突出“发展经济,改善民生”两条主线,全力谋求“项目建设大突破,经济总量大跨越,镇区形象大改变,综合位次大提升”,以决战的姿态抓好各项工作的落实,努力实现全镇经济社会又好又快发展。

2010年主要奋斗目标是:实现地区生产总值亿元,比上年增长20%,力争10亿元,增长32%;工业开票销售10亿元,比上年增长32%;财政收入4500万元,增长32%,力争5000万元,增长46%;全社会固定资产投入亿元,比上年增加214%;规模以上工业投资亿元,增长36%;工业增加值亿元,增长22%;工业技改投入1亿元,增长25%;新增定报企业6家;新上500万元以上工业项目16个,其中亿元工业项目2个,5000万元以上项目3个;新上民营企业100个,发展个体工商户1080家;区中园实施项目3个;新批外资企业3家,协议利用外资1200万美元,实际到帐300万美元;实现农民人均纯收入增一成,达9100元。

一、以专业园区和区中园建设为载体,突破重大项目

我们将坚持以园区为载体,加大招商引资、项目建设力度,谋求主体经济跨越发展。一是在工作要求上突出三大重点。始终把“引进重大项目、加大技改投入、优化企业服务”作为抓好主体经济的三大工作重点。招商引资确保人力、物力、财力三大保障到位,以产业链招商、开放式重组招商、闲置资源招商、重点区域招商、驻点招商、代理招商等灵活多样的招商方法,全民发动,全员出击,主攻大投入、大税收、大外资项目,着力引进5000万元以上项目和亿元项目。紧紧围绕落户企业和注册企业两大龙头,着力培植规模骨干企业,积极引导双多化工、富德制衣、佳宁水泥、鼎固板业、宁润玻璃等规模骨干企业增资扩股,加大技改投入,延伸产业链条,发展配套产业,做大做强企业规模。同时进一步确立大服务理念,以契约式、代理式、保姆式搞好为企服务工作。镇三套班子成员挂钩服务重点项目和定报企业,机关工作人员挂钩非定报企业,各村(居)书记、主任挂钩属地企业。2010年确保培植销售超亿元企业3家(双多、富德、佳宁),培植税收超1000万元以上企业1家,500万元以上企业3家。二是在项目建设上依托三大载体。以县经济开发区××园、县中小企业园、镇工业园为载体,切实做到一个项目,一套班子,一抓到底,力促项目快敲定、快签约、快开工、快达效,做好投入亿元的镀锌板项目、亿元的电子原件项目、8000万元的柴油机组项目、5600万元阀门机械项目、5200万元的五金压件项目的跟踪落实工作,年内确保3个5000万元以上项目进入开发区××园建成投产。中小企业园突出引企入园的中小项目,确保引进6个民营企业进入中小企业园。镇工业集中区主要是进一步完善配套功能,突出引进农副产品深加工企业,采取腾笼换鸟、合作重组等方式做实做强镇工业园。三是在产业方向上围绕三大支柱。依据现有产业优势,坚持把化肥、建材、家纺作为我镇产业发展方向的三大支柱,着力以双多公司为龙头,加快“20·30”工程建设速度,确保一季度试产。尽快上马投入1亿元年产50万吨的尿基复合肥项目,全力打造十亿双多;以富德制衣为龙头,着力盘大侬依妮等现有服装家纺企业,全力打造家纺名镇、服装重镇;以佳宁公司为龙头,加大与中建材南方公司的合作重组力度,进一步追加技改投入,扩大企业规模,确保年产水泥200万吨,全力打造建材航母。四是在责任落实上重抓三大群体。进一步细划目标要求,严格落实各级责任。首先,镇党政主要领导年内必须招引一个亿元以上工业项目,其他班子成员必须招引一个2000万元或200万美元以上的工业项目,每人帮扶新上1个年税收10万元以上的民营企业;其次,中层干部和机关全体工作人员各帮扶新上一个税收分别达5万元和3万元的民营企业,各村必须新引进一个投入500万元以上的工业项目,年内必须新办4个民营企业。第三,成立专业招商队伍,保留职务,放下事务,带上任务实行离岗驻点招商,确保人员投入到位,责任落实到位,项目招引到位。

二、以土地流转和专业合作为支点,突破农民增收

我镇将按照“土地流转规模化、设施栽培高效化、三大合作一体化”总体要求,切实把农民增收致富工程落到实处,力争实现“党员干部示范全覆盖,工作位次全县前三强”目标,重点抓好“四大工程”。

一是完善沿线连片亮点工程。围绕贯穿全镇阜益路、329省道、殷马路一纵两横主干道,按照“近看成线、远看成片、对称发展”的标准要求,沿路两侧各百米范围全长16公里全部建成设施大棚,打造全县一流的沿线高效设施农业观光带。二是实施基地示范辐射工程。与太仓绿润生态栽培龙头企业建立伙伴关系,做大做强三大集群基地:5000亩的××森源、北湾西沙

湖、新北日月潭生态农庄集群基地;5000亩的新南、××、新西设施蔬菜集群基地;5000亩的新风畜禽养殖、射阳河沿线五村水产养殖集群基地。发挥基地示范辐射功能,拉动全镇高效农业发展。三是实施村组增收致富工程。按照“增量、提质、扩面”的要求,全面实施“镇有千亩示范区,村有百亩示范匡,组有10个示范户,一户一棚奔小康”工程,确保镇村党员干部示范带头全覆盖,带动30%普通农民发展高效农业。四是实施专业合作工程。建立并逐步完善农民土地股份合作、专业合作、资金合作组织,不断增加覆盖面,破解农民发展高效设施农业面临的资金、技术、市场等核心难题,保障农民收益。每个基地、各村(居)都要根据实际需求,建立相关的合作组织,年内完成1个投资3000万元的农业龙头企业,形成公司(企业)+基地+合作组织+农户的农村经济发展新格局,全力推进农民增收致富工程。

三、以县城扩域和交通建设为契机,突破集镇建设

积极策应县城扩域发展战略,立足建设高品位县城西城区,高起点规划,高规格建设,高标准管理,使镇村建设有新的突破和提升。一是高起点规划镇村建设。扎实开展“基础设施建设年”活动,实现集镇区域交通工程“三纵三横”,东连城南新区,南通阜益线,北接阜羊线。按照“大力推进进城入镇,着力引导集中居住,完善集镇配套功能,全力打造规模镇区”的思路,做好集镇和四大农民集中居住区(南湾、吉沟、合力、东季)的布局规划和建设配套。二是高规格建设重点工程。加大招商引资力度,继续完善提升“六个一”工程的规格层次,多渠道筹措资金,计划投入2000万元,在馨盛花苑新建5000平方米商住楼,开发建设小中河河滨渡假村工程,实施小中河北岸新老大桥间精品水景工程,新建××实验学校综合楼一幢,建设××室内农贸市场,新装路灯120盏、新栽苗木花卉180万株,不断提升全镇亮化、绿化的覆盖率。实施村通公路6条累计公里,配套建设集镇区域防洪排涝闸站2座,加快四大农民集中居住区建设步伐,确保200户农民进区入住。三是高标准开展环境治理。抓队伍。春节前在全镇范围内招聘8名左右,以退伍军人为主体的城管人员,切实加强对全镇村建工作管理,突出集镇环卫管理,提升集镇形象。抓投入。2010年投入6万元新建垃圾池10座、购置垃圾桶100只。投入20万元购置垃圾清运车辆。投入30万元新建镇村垃圾中转站一座,确保垃圾处理及时到位。抓管理。巩固“三大会战”成果,扎实开展镇村环境整治“四清两白”工程,实行居民生活垃圾“组保洁、村收集、镇运转”的长效保洁机制,规范门牌、店堂管理,门前实行“五包”责任制,对镇区卫生死角和重点区段进行流动式督查监管,通过有力管理,展示××集镇新形象。

四、以学习实践活动和平安创建为抓手,构建稳定和谐

深入开展科学发展观学习实践活动,将学习实践活动与改善民生、大力兴办实事紧密结合,全力打造诚信××、平安××、和谐××。一是大力实施民生工程。积极实施防洪圩堤加固工程、桥涵闸站配套工程、大中沟疏浚工程,年内完成水利土方51万方,新建桥涵闸站10座,疏浚大中沟6条。全面宣传和推广新型农村合作医疗和新型农村养老保险,积极做好“五保”老人走访慰问活动,扩大“五保”老人集中供养覆盖面,全力抓好留守儿童关爱工程,深入开展扶贫济困活动,帮助“一有三缺”农户脱贫致富。二是开展平安创建活动。巩固市级文明镇创建成果,扎实开展“平安××”创建活动,加大法制宣传和严打整治力度,加强社会治安综合治理,做好安全隐患排查,狠抓安全生产和食品药品安全管理,杜绝重大特大安全事故发生,打造安心、安居、安全的社会环境。三是全面推进社会和谐。全面落实“一岗四责”制,积极开展“金桥下访行动”,对信访隐患和重点信访件做到信息化防控、人性化疏导、规范化处置、制度化追究,努力把矛盾化解在基层,问题解决在萌芽状态,确保进京赴省上访零记录。落实长效节育措施,提高服务管理水平,打造诚信计生、数字计生、人文计生、和谐计生,确保我镇计划生育工作位居全县前三名。优化教育布局,实现“一镇三中心”目标,加大公共卫生投入,完善农村卫生服务体系,充分发挥好镇文化中心的辐射功能,丰富群众的业余文化生活。

规划成果汇报通知范文 第八篇

为了全面贯彻《xxx中央xxx关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》、自然资源部《关于全面开展国土空间规划工作的通知》和省市区相关要求,根据凉州区国土空间规划编制工作领导小组安排,现将黄羊河集团情况汇报如下:

一、基本概况

甘肃省黄羊河集团(黄羊河农场)是1953年经政务院批准建设的甘肃第一家国营机械化农场,是由国家调配干部、复转军人、支边青年、大专院校的知识分子在共同完成“屯垦戍边,建设河西”的历史使命中开垦建成。经过60余年的变革发展,现已发展成为农工商并举、产加销一条龙的现代农业企业集团。集团现为国有独资性质的有限责任公司,注册资本1亿元,隶属于甘肃省农垦集团公司。

集团现拥有土地万亩,已建成高标准农田万亩,果园万亩,防护林万亩。辖区总人口8700余人,其中在职员工1029名(管理业务人员163名),临时从业人员880名,离退休人员1289名。

集团下设6个子公司,分别为食品公司、种业公司、蔬菜公司、节水材料公司、物流公司、农机合作社;8个分公司,分别为6个农业分场、园艺场、水电站;对外参股单位3个,分别为甘肃莫高股份有限公司、青岛啤酒(甘肃)有限责任公司、甘肃武港食品有限责任公司。

公司生产经营的主要产品有甜糯玉米、良种、蔬菜、果品、节水设施等。2019年全年实现营业收入亿元。

企业先后荣获“全国文明单位”、“首批国家级农业产业化重点龙头企业”、“国家AAA级生态休闲农业旅游景区”、“全国无公害农产品示范基地”、“国家级出口农产品质量安全示范区”、“全国农业先进集体”、“全国农垦现代农业示范区”、“全国农垦农机标准化AAA级示范农场”、“甘肃省现代农业示范区”、“甘肃省循环经济示范企业”、“甘肃省科技创新示范企业”、“甘肃省第一批诚信企业”、“档案工作规范化管理省特级”等荣誉。集团内设的技术中心为“省级企业技术中心”,集团现有国家授权专利30项,“黄羊河”商标为“中国驰名商标”。

二、发展定位和模式

黄羊河集团公司“5643”企业定位,即:坚持五化模式,实施六大战略,培育四个示范区,争创三个典范。

——五化模式:“经营方式产业化、组织形式股份化、生活方式城镇化、企业文化个性化、生态环境良性化”的黄羊河“五化”模式。

——六大战略:实施“科技兴企、人才强企、品牌助企、诚信立企、文化塑企、项目带企”六大战略。

——四个示范区:培育“全国现代农业建设示范区;国家级生态农业休闲旅游区;省级特色农产品加工集散物流示范区;武威市高效节水生态循环农业示范区”等四个示范区。

——三个典范:争创区域经济社会发展中农业产业化、现代农业、城镇化建设的“三个典范”。

近年来,黄羊河集团公司坚持“五化”发展模式,协调推进企业“五位一体”(经济、政治、文化、社会、生态)建设又好又快发展。

一是经营方式产业化。坚持“特色农业,持续发展”八字方针,本着“产业调优、产品调特、效益调高”的目标,依托自身优势,精心打造“龙”型经济,走出了一条“以市场为导向,加工为龙头,农业为基础”的农业产业化经营之路。以特用玉米、制种玉米、果蔬、商贸旅游、畜牧养殖、冷链物流等产业链条为主构成的黄羊河工业产业集群辐射带动能力逐年提高。

——黄羊河食品公司为“甘肃省农业产业化重点龙头企业”,是全国最大的真空保鲜甜糯玉米生产企业,“黄羊河”牌特用玉米系列产品为“甘肃省名牌产品”。

——黄羊河种业公司为武威市五强种子企业,建有国家级玉米制种“四化”(标准化、规模化、集约化、机械化)基地1万亩,率先在甘肃河西地区实现了适合制种玉米生产加工全程机械化作业。

——黄羊河物流公司为“全国AAA级物流企业”,是甘肃河西地区唯一的AAA级物流企业。

——黄羊河肉羊养殖合作社为“省级畜禽养殖标准化示范场”,“甘肃省农业生产全程社会化服务十大试点单位”,是武威市唯一的试点单位。

——黄羊河农机合作社为“甘肃省现代农机装备社会化服务引领提质增效示范创建单位”,“全国农机示范合作社”。

——黄羊河果蔬加工及恒温保鲜也走在区域前列,园艺场(原黄羊河果品公司)为“全省绿色食品示范企业”,黄羊河系列果品荣获“中国农业博览会银质奖”、“中国绿色食品畅销产品奖”、“农业部优质农产品”、“甘肃省优质农产品”、“甘肃省名优苹果奖”等多项荣誉。

二是组织形式股份化。自1996年以来,公司大力推行内部龙头企业股份制改造和运营。集团公司及各子公司法人治理结构健全,整体按省农垦集团公司“三重一大”事项请求报告管理办法、“三会一层”议办事程序执行,公司现代企业制度运行良好,形成了决策、监督、执行相互制衡的有效机制。

三是生活方式城镇化。每年投入数百万元用于企业小城镇建设,已形成比较系统的住宅区、文化区、工业区、商业区,小区绿化、硬化、净化、亮化及美化的“五化”建设连年推进。

四是企业文化个性化。“十五”以来,推出并逐步形成了黄羊河价值理念体系:“中国农业产业化典范”的企业定位,“产业化、股份化、城镇化”的发展思路,“特色农业、持续发展”的经营战略,“挑战自我、追求卓越”的企业精神,“奉献精品、创造财富”的企业使命深入人心。在这一理念体系的影响下,黄羊河着重塑造了全员诚信为本、依法治企、品牌制胜的价值观,企业美誉度不断提升。

规划成果汇报通知范文

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