专家调研工作方案范文(优质6篇)

时间:2013-08-06 05:23:19
染雾
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专家调研工作方案范文 篇一

标题:专家调研工作方案

一、调研目的和意义

专家调研是为了获取专家的意见和建议,以进一步提升工作的质量和效果。通过专家调研,我们可以了解专家对我们工作的评价,发现存在的问题和不足之处,并根据专家的建议进行改进。这对于优化工作流程、提高工作能力具有重要意义。

二、调研内容和方法

1. 调研内容:

(1)工作的目标和任务:明确工作的目标和任务,以便专家能够准确评估我们的工作成果。

(2)工作流程和流程中的关键节点:了解工作流程中的每个环节以及关键节点,让专家对工作流程有一个全面的了解。

(3)工作中存在的问题和挑战:主动向专家汇报工作中存在的问题和挑战,以便专家提供相应的解决方案和建议。

2. 调研方法:

(1)个别访谈:针对每位专家,进行深入的个别访谈,了解他们对工作的看法和建议。

(2)专家座谈会:组织专家座谈会,让专家们就工作目标、流程和问题进行深入讨论和交流。

(3)问卷调查:设计调查问卷,向专家征询意见和建议。

三、调研计划和时间安排

1. 调研计划:

(1)确定调研目标和内容。

(2)制定调研方案和问卷。

(3)进行个别访谈和专家座谈会。

(4)整理和分析调研结果。

(5)撰写调研报告。

2. 时间安排:

(1)确定调研计划和时间节点。

(2)与专家协商确定个别访谈和座谈会的时间。

(3)根据调研进展情况,灵活安排时间。

四、调研结果的处理和运用

1. 结果处理:

(1)整理和分析调研结果,提取专家的意见和建议。

(2)对比调研结果和工作实际情况,找出差距和不足之处。

2. 运用方式:

(1)将专家的意见和建议纳入工作改进计划,积极采纳并实施。

(2)定期向专家反馈工作改进的成果。

五、调研方案的保密性和可行性

1. 保密性:

(1)对调研过程和结果进行严格保密,确保专家的意见和建议不会外泄。

(2)仅将调研结果告知相关人员,并确保其不会被滥用。

2. 可行性:

(1)调研方案的内容和方法应符合实际情况,能够实施和落地。

(2)调研计划的时间安排要合理,确保能够按计划完成。

以上是专家调研工作方案的范文,希望能对您有所帮助。

专家调研工作方案范文 篇二

标题:专家调研工作方案

一、调研目的和意义

专家调研是为了获取专家的意见和建议,以进一步提升工作的质量和效果。通过专家调研,我们可以了解专家对我们工作的评价,发现存在的问题和不足之处,并根据专家的建议进行改进。这对于优化工作流程、提高工作能力具有重要意义。

二、调研内容和方法

1. 调研内容:

(1)工作的目标和任务:明确工作的目标和任务,以便专家能够准确评估我们的工作成果。

(2)工作流程和流程中的关键节点:了解工作流程中的每个环节以及关键节点,让专家对工作流程有一个全面的了解。

(3)工作中存在的问题和挑战:主动向专家汇报工作中存在的问题和挑战,以便专家提供相应的解决方案和建议。

2. 调研方法:

(1)个别访谈:针对每位专家,进行深入的个别访谈,了解他们对工作的看法和建议。

(2)专家座谈会:组织专家座谈会,让专家们就工作目标、流程和问题进行深入讨论和交流。

(3)问卷调查:设计调查问卷,向专家征询意见和建议。

三、调研计划和时间安排

1. 调研计划:

(1)确定调研目标和内容。

(2)制定调研方案和问卷。

(3)进行个别访谈和专家座谈会。

(4)整理和分析调研结果。

(5)撰写调研报告。

2. 时间安排:

(1)确定调研计划和时间节点。

(2)与专家协商确定个别访谈和座谈会的时间。

(3)根据调研进展情况,灵活安排时间。

四、调研结果的处理和运用

1. 结果处理:

(1)整理和分析调研结果,提取专家的意见和建议。

(2)对比调研结果和工作实际情况,找出差距和不足之处。

2. 运用方式:

(1)将专家的意见和建议纳入工作改进计划,积极采纳并实施。

(2)定期向专家反馈工作改进的成果。

五、调研方案的保密性和可行性

1. 保密性:

(1)对调研过程和结果进行严格保密,确保专家的意见和建议不会外泄。

(2)仅将调研结果告知相关人员,并确保其不会被滥用。

2. 可行性:

(1)调研方案的内容和方法应符合实际情况,能够实施和落地。

(2)调研计划的时间安排要合理,确保能够按计划完成。

以上是专家调研工作方案的范文,希望能对您有所帮助。

专家调研工作方案范文 篇三

为做好新常态下的国土资源管理工作,破解实际工作中的难题,切实提高职能调研对全区土地管理的指导意义,特制订职能工作调研活动实施方案如下:

一、目的意义

近两年国家对耕地保护和地区经济发展采取一系列新的政策和措施,特别是强化资源保护、狠抓节约集约、优化国土空间开发利用格局的紧迫性日益加强;结合当前全区国土管理工作,违法用地治理难、耕地保护压力大、土地利用发展空间不足、土地节约集约利用不高等问题亟需解决,瓶颈有待突破。因此,开展好职能工作调研是国土资源管理形势任务的需要,是履行好部门职责的必要抓手,是新常态下做好国土管理工作的重要手段,对强化部门自身建设,提高部门服务经济社会发展能力,具有十分重要的意义。

二、调研重点

坚持围绕中心,服务大局,紧密结合我区国土管理工作实际展开调研工作,特别是关系全区发展的重大问题,加强对策性调研。针对工作中的难点、群众关注的热点、社会舆论的焦点,做好问题分析,提出行之有效的对策措施。加强典型性调研,认真总结实践经验,提炼出可供推广的经验做法。加强借鉴性调研,学习国内外同类地区的先进发展思路、模式和经验,提出比较性方案。加强基础性调研,掌握全局各项工作的基本情况、基本数据,为科学决策、开展工作提供依据。

三、目标任务

各科室要围绕调研重点,结合自身职能,紧密联系实际,力求解决问题,扎实开展以调研走访、专家座谈、问卷调查、统计分析等形式的调研,并形成调研成果。

四、方法步骤

1.确定课题阶段(3月至4月中旬)。各科室要结合局职能工作实际,认真组织研究确定1-2个调研课题(既可以是本部门工作的,也可以是其他部门的),拟定调研的提纲和计划,要经分管领导审阅后将调研的提纲和计划(电子版)上报综合办公室(鹿平),经局长办公会研究审定后开展具体调研工作。

2.开展调研阶段(4月中旬至7月末)。经局长办公会审定后,各科室结合实际情况,按照调研提纲,开展调查研究工作,形成调研成果。

3、上报调研成果阶段(8月1日至31日)。每个科室年度内要至少上报一篇3000字以上的调研成果,成果经主管领导审阅签字同意后,上报综合办公室(纸质版和电子版各一份)。调研成果经局长办公会研究后,推荐优秀调研成果报上级部门。

4、评比表彰阶段(9月1日至12月31日)。局将组织对科室调研成果进行评比,评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,对获奖科室给予精神奖励和适当的物质奖励。

对当年科室组织撰写的优秀调研成果报告,经局研究推荐被国家级和地区级刊物刊登的给予特别奖励。

五、工作要求

1.加强领导,精心组织。各部门要将局研究确定的调研课题作为重要工作任务来抓,列入重要工作议事日程,加强组织领导,统筹安排各项工作,充分发挥集体智慧,认真组织工作人员开展调研活动,确保调研任务圆满完成。部门主管领导要注重督促指导,确保调研工作扎实有效开展。

2.结合实际,扎实开展。各科室要把调研活动作为解决问题,促进工作的重要举措,紧密结合职能工作实际情况开展调研活动,防止研用脱节,走形式。要依据活动实施方案抓好阶段性工作落实,及时上报有关内容。

3.注重成果,确保质量。局将调研成果列入度考核科室工作目标的重要内容之一。各部门对调研课题的完成要坚持高标准、追求高水平,在提高调研成果质量上下功夫。调研报告的撰写要围绕主题,要有对问题及原因分析,有解决问题的意见或建议,调研成果内容要实事求是、有数量分析,避免空谈,摘抄文献不得超过60%,严禁抄袭,确保调研成果能够指导实际工作。

专家调研工作方案范文 篇四

一、成员组织机构

为加强组织领导,经研究决定成立“三率”调研领导小组:

领导小组下设办公室,办公室设在区农机监理所,浦如波同志任办公室主任。

二、选定试点调研乡镇

调研小组研究决定,将林集镇作为此次调研的试点乡镇。

林集镇位于楚州运西,全镇总面积36。6平方千米。辖:2个居委会(林集、谢庄);9个村委会(平河、袁庄、后管圩、联盟、双沟、利民、跃进、小李庄、滕码);在全区属农机大镇,具有典型示范意义。

三、实施步骤

1、动员布置

8月初,召开“三率”调研工作会议,成立“三率”调研领导小组,选定“三率”调研示范乡镇,布置“三率”调研任务。提高“三率”工作要有创新,不要流于形式;要舍得投入,营造一个良好的氛围;要建立长效机制,常抓不懈,重视实效。

2、时间安排

8月5日—8月10日,排查摸底。调研小组对试点乡镇进行走访,了解该乡镇拖拉机、联合收割机及其驾驶人的分布、作业现状、机型、牌证管理、安全生产、违法违章等情况。

8月11日—8月20日,登记汇总。调研小组深入村组、合作社和农户进行排查,登记拖拉机、联合收割机及其驾驶人相关信息,建立拖拉机、收割机及其驾驶人情况台账。

8月21日—8月30日,总结上报。调研小组将收集的信息进行汇总,统计试点乡镇农机拥有量、注册登记数、“三率”数据、无牌无证情况等信息,上报市农机监理所。

3、进度要求

调研小组要充分发挥和依靠乡镇政府力量,积极争取乡镇财政资金的投入,深入村组、合作社和农户开展排查登记,摸清拖拉机、联合收割及其驾驶人的底数和“三率”真实情况

。8月20日前,需要建立拖拉机、收割机及其驾驶人情况台帐,8月30日前将数据进行汇总统计,上报市监理所。

四、考核奖励措施

为促进“三率”调研工作顺利开展,特提出考核奖励措施,试点调研乡镇8月20日完成统计工作,能按时保质保量完成各项工作任务,成绩显著,给予叁仟元奖励。

专家调研工作方案范文 篇五

根据省委办公厅《关于印发〈省委常委会重大调研实施方案〉的通知》精神和省委宣传部《深入推进国家级三大战略平台建设调研总方案》的安排,“发展外向型经济对策研究”、“产业园区建设发展思路及对策研究”等5项调研课题列入省上推进建设调研总课题,由省委副书记欧阳坚牵头、副省长李荣灿参加,省委办公厅作为牵头单位,省上有关部门、兰州市委、兰州市政府及配合实施。市委的书记对此高度重视并做出批示,要求各有关部门积极配合,由市委宣传部、市委政研室、市政府研究室负责沟通对接与材料把关,突出体现兰州市推进三大战略平台建设的思路与主张。为切实贯彻落实省市安排部署,配合省市有关部门做好调研工作,特制定本实施方案。

一、课题任务及责任分工

1、发展外向型经济对策研究调研目的:外向型经济发展已越来越成为各国政府和企业界关注的热门话题,正深刻地影响着许多国家和地区的发展。作为地处内陆的如何加快推动外向型经济,进一步凸显国家赋予向西开放的重要战略平台定位,争取在向西开放中有更大的作为和新的.突破,更好地融入经济全球化,值得深入思考和研究。调研重点:深入了解发展外向型经济的重大机遇和现实条件,研究如何吸引外部资本和先进技术引进来的战略,利用出口贸易带动经济发展走出去,提出发展外向型经济的重点产业、优化方向、现实路径和降低发展外向型经济风险的对策选择,实现高水平引进来和大踏步走出去。牵头人:杨志武牵头部门:省商务厅参加部门:省的政府研究室、省发改委、省工信委、省住建厅、省的政府金融办新区牵头人:孙筱伟新区牵头部门:综合保税区筹委会新区参加部门:党政办、经发局、建设局、招商一局、招商二局、金融办

2、产业园区建设发展思路及对策研究调研目的:促进六大产业园区建设,进一步增强园区发展的内生动力和产业引导力。充分发挥区位及产业基础优势,大力推进石化等产业结构调整和产业升级。调研重点:学习借鉴先进地区产业园区管理模式、项目运作模式、基础配套和产业发展重点,提出产业园区建设的思路、对策和措施。牵头人:赵春牵头部门:省发改委参加部门:省的政府研究室、省工信委、省教育厅、省卫生厅、省体育局新区牵头人:张爱胜新区牵头部门:经发局新区参加部门:党政办、教科文局、卫生局、各产业园区指挥部办公室

3、生态安全体系建设和环境综合治理思路及对策研究调研目的:了解生态安全体系建设与林地管护长效机制的建立情况,摸清新区生态建设过程中存在的问题,为构建新区生态安全屏障,实现绿色发展、可持续发展提供思路和对策。调研重点:新区生态安全体系建设、新区生态产业体系建设、新区环境综合治理体系建设、新区林地资源保护。牵头人:石卫东牵头部门:省林业厅参加部门:省的政府研究室、省发改委、省环保厅、省科技厅、省住建厅、省水利厅、省农牧厅新区牵头人:郭庭天新区牵头部门:农林水务局新区参加部门:党政办、经发局、建设局、环保局、教科文局

专家调研工作方案范文 篇六

根据李宪生市长关于做大做强阳逻物流业,把阳逻建设成辐射中部六省的武汉东部“桥头堡”的指示精神,特拟订阳逻现代物流业发展战略调研工作方案如下:

一、工作目标

全面了解阳逻现代物流业的发展现状,客观分析阳逻现代物流业发展的有利条件和制约因素,准确把握发展现代物流业所面临的机遇,借鉴发达地区物流业发展的成功经验,科学编制阳逻现代物流业发展规划,研究制定阳逻现代物流业发展战略方案,加快阳逻现代物流业发展。

二、指导原则

(一)以科学发展观为指导,推进阳逻港口物流业可持续发展;

(二)坚持政府引导、市场运作、业主开发、统筹推进的原则,加大招商力度,培育市场主体,加快现代物流业发展;

(三)以《阳逻新城总体规划》为指导,以现有物流企业发展规划为基础,依托市区已有研究成果,制定扶持政策,整合港口资源,完善配套设施,规范市场秩序,努力为阳逻现代物流业发展创造条件。

三、组织机构

(一)聘请吴玉梅、王炳炎为顾问。

(二)成立由区人民政府区长王世益任组长,区人民政府副区长易晓、阳逻开发办副主任桂新民、阳逻开发办副主任兼阳逻街党工委书记魏久明、区发改委主任王建生任副组长,区人民政府办公室,区发改委、经贸委,区农业局、水务局、交通局、国土局(规划局)、科技局、xxx、xxx、xxx,阳逻开发区财政分局、国土分局,阳逻开发办秘书处、发展研究处、招商处等单位负责人为成员的阳逻现代物流业发展战略研究工作领导小组。领导小组下设办公室,由王建生兼任办公室主任,高志宝、易斌兼任办公室副主任,在武湖二泵站办公。

(三)聘请武汉理工大学物流管理系教授徐章一,市发改委物流处处长王强,市商委商业发展改革处处长易晓飞,市经济研究所杜涛、施雯组成工作指导组。

四、工作内容

(一)开展专题调研。

1. 阳逻交通基础设施及货物运输的情况、问题;

2. 阳逻港、阳逻物流企业发展的现状和问题;

3. 阳逻发展现代物流业的政策环境和配套设施建设的情况;

4. 阳逻产业发展现状和周边地区产业布局及发展趋势。

(二)编写发展规划。

聘请武汉理工大学副校长陶德馨教授等物流专家、学者编写阳逻物流业发展规划。

(三)举行专题座谈。

召开物流相关企业、市区相关职能部门、物流专家学者参加的专题座谈会。

(四)外出考察学习。

组织发展战略方案起草人员到大连、成都、重庆等现代物流业发展较好的地区学习考察。

(五)组织起草方案。

起草发展战略方案,征求意见并组织论证,制作规划图。

五、工作要求

(一)领导小组各成员单位要高度重视,指定分管责任人,深度参与,积极做好此项工作。

(二)领导小组各成员单位要按照责任分解表的要求,认真履行职责,积极主动,协调配合,确保高质量地完成各自的任务。

(三)阳逻开发区财政分局负责做好后勤保障工作,确保所需经费到位。

专家调研工作方案范文(优质6篇)

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