项目重点客户访谈方案范文(经典6篇)

时间:2018-04-04 07:31:30
染雾
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项目重点客户访谈方案范文 篇一

第一篇内容

尊敬的项目团队成员:

大家好!今天我将向大家介绍我们的项目重点客户访谈方案。这个方案的目的是为了更好地了解我们的重点客户,以便能够更好地满足他们的需求,提升我们的销售和服务质量。

首先,我们需要明确我们的重点客户是谁。我们的重点客户是指那些对我们的产品或服务有较高需求的客户,他们拥有较高的购买力和影响力,并且对我们的品牌有较高的认可度。通过与这些客户的深入交流和了解,我们可以更好地抓住市场机会,提升我们的竞争力。

接下来,我们需要制定一个访谈计划。首先,我们需要明确每个重点客户的访谈目的和问题。我们可以从以下几个方面进行考虑:了解他们对我们产品或服务的满意度和需求,了解他们对竞争对手的认知和评价,了解他们在购买决策中的考虑因素等等。然后,我们需要确定访谈的时间和地点,以确保能够顺利进行。

在访谈过程中,我们需要做到以下几点。首先,我们需要展示出对客户的尊重和关注,让他们感受到我们的诚意和真心。其次,我们需要充分倾听客户的意见和建议,不要打断或干扰他们的发言。同时,我们也需要及时记录客户的关键信息和意见,以备后续分析和总结。最后,我们需要在访谈结束后向客户表达感谢,并及时回复他们的问题和反馈。

最后,我们需要对访谈结果进行分析和总结。我们可以将不同客户的意见和建议进行比较和归纳,找出其中的共性和差异,为我们的销售和服务提供有针对性的改进方案。同时,我们也需要将访谈结果向项目团队进行分享,以便大家能够共同学习和进步。

以上就是我们的项目重点客户访谈方案。希望大家能够积极参与并贡献自己的智慧和经验,为我们的项目取得更好的成绩助力。谢谢大家!

项目重点客户访谈方案范文 篇二

第二篇内容

尊敬的项目团队成员:

大家好!今天我将向大家介绍我们的项目重点客户访谈方案。这个方案的目的是为了更好地了解我们的重点客户,以便能够更好地满足他们的需求,提升我们的销售和服务质量。

首先,我们需要明确我们的重点客户是谁。我们的重点客户是指那些对我们的产品或服务有较高需求的客户,他们拥有较高的购买力和影响力,并且对我们的品牌有较高的认可度。通过与这些客户的深入交流和了解,我们可以更好地抓住市场机会,提升我们的竞争力。

接下来,我们需要制定一个访谈计划。首先,我们需要明确每个重点客户的访谈目的和问题。我们可以从以下几个方面进行考虑:了解他们对我们产品或服务的满意度和需求,了解他们对竞争对手的认知和评价,了解他们在购买决策中的考虑因素等等。然后,我们需要确定访谈的时间和地点,以确保能够顺利进行。

在访谈过程中,我们需要做到以下几点。首先,我们需要展示出对客户的尊重和关注,让他们感受到我们的诚意和真心。其次,我们需要充分倾听客户的意见和建议,不要打断或干扰他们的发言。同时,我们也需要及时记录客户的关键信息和意见,以备后续分析和总结。最后,我们需要在访谈结束后向客户表达感谢,并及时回复他们的问题和反馈。

最后,我们需要对访谈结果进行分析和总结。我们可以将不同客户的意见和建议进行比较和归纳,找出其中的共性和差异,为我们的销售和服务提供有针对性的改进方案。同时,我们也需要将访谈结果向项目团队进行分享,以便大家能够共同学习和进步。

以上就是我们的项目重点客户访谈方案。希望大家能够积极参与并贡献自己的智慧和经验,为我们的项目取得更好的成绩助力。谢谢大家!

项目重点客户访谈方案范文 篇三

一、时间

:20XX年6月28日

报到时间:20XX年6月28日上午8:00-9:30

会议时间:20XX年6月28日10:00-12:00

15:00-17:00

二、地点:

xx宾馆

会议室设:xx宾馆大会议室

早、中、晚餐设:xx宾馆中餐厅

午休:xx宾馆客房

三、会议内容

四、参加单位及人员

(一)xx支行主管领导:xxxx

项目重点客户访谈方案范文 篇四

一、组建大客户服务团队

大客户服务团队的构成如下表所示。

大客户服务团队构成表

团队构成具体内容

大客户经理带领团队完成对大客户的服务

销售支持主要对客户的市场营销工作进行销售上的指导

市场支持对客户的营销策略、市场规划进行支持

技术支持对客户的相关技术问题进行支持,进行技术培训等

财务支持对客户进行财务管理方面的支持,保持其财务状况良好

培训支持对客户进行系统的培训,保证其成长中必要的学习和知识补充

二、服务内容

1.根据用户需求定制产品。

2.×年有限保修,×年上门,×年全保,实行特殊地区的保修承诺。

3.满足用户时间要求,实行加急供货。

4.有偿点对点送货上门。

送货至用户指定地址,满足客户特殊的质量、技术要求。

5.协调公司内部技术、质控等部门力量,体现综合优势产品及方案培训。

6.特殊的付款方式

本部总经理或营销副总审批提供针对客户具体需求的专业咨询。

7.针对具体用户具体需求,提供专业的方案产品咨询服务及多形式的行业推广活动。

8.通过技术研讨、行业座谈、用户答谢、产品展示等形式,加强同客户的沟通等。

三、大客户服务申请的提出和审批

1.大客户服务人员填写《大客户服务与支持申请表》,《大客户服务与支持申请表》的内容包括以下几个方面的内容。

(1)对客户进行支持与服务的内容。

(2)客户信息

客户信息包括客户深层需求、需求变化、组织结构以及认识变动等信息。

(3)申请日期和申请人员等。

2.大客户部主管对《大客户服务与支持申请表》进行审核,并填写审核意见。

3.大客户部经理对《大客户服务与支持申请表》进行审批,并填写审批意见。

四、大客户服务的实施

1.产品技术研讨会

通过技术讲座进行技术的交流,听取大客户对于公司产品的技术意见和建议,邀请对象为大客户的技术主管、营销经理以及第三方行业相关机构。

2.行业发展交流会

通过组织会谈、娱乐休闲等形式,同大客户沟通行业发展的现状与趋势。目的在于加强同客户的交流。

3.用户答谢会

通过组织休闲娱乐活动,增进双方的交流,并可以就双方关心的问题进行非正式的意见交换。

4.其他方式

采取邀请参加公司重要产品发布会、赠送音乐会门票等方式加强同客户的交流与沟通。

五、大客户服务的评估

1.大客户服务人员根据大客户服务项目的情况,填写《大客户服务评估表》,对大客户服务的情况进行评估,大客户主管和经理对《大客户服务评估表》进行审核、审批。

2.大客户服务人员对大客户服务的情况在服务活动结束后1周内进行回访,听取大客户对服务项目的意见和看法,以便改进。

项目重点客户访谈方案范文 篇五

一、目的

构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。

二、意义

希望通过本次座谈会,让领导层知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。

三、安排

时间:4月23日下午15:00-17:00(14:50-15:00签到)

地点:品牌大楼商学院B室

主持人:人力资源中心副总监

记录员:

四、参会人员

1、人力资源中心各模块负责人。

2、xx年第一季度新入职员工。

五、议程

(一):由主持人说明本次座谈会的目的和意义,并提出座谈会的要求。

(二):人力资源中心总监王宏鸣发言。

(三):员工互动及提问,员工围绕以下内容畅所欲言

1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;

2、工作衔接与工作协调(包括跨部门)是否顺畅,职责所需的基本资源是否得到充分保障;

3、对

工作环境是否适应,食宿是否习惯;

4、对公司各项经营管理及企业文化(包括各类活动)认知度与认同度如何;

5、其它合理诉求与宝贵建议。

(四):会务人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

(五):对现场及便签提出的问题,人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答,不能现场做出回复及解释的,由会议工作人员负责记录、整理,会后转发给相关部门回复。

(六):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

(七):会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容,做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。

六、组织工作:

1、提前三天发放通知。

2、提前两天确定实际参会人员名单。

3、提前一天做好会议准备(包括资料及相关物品)。

4、会议全程记录、会后跟进反馈。

七、注意事项:

1、前期应充分沟通与会人员的时间,确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

3、会前要积极引导员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

编制: 审核: 复核: 批准:

项目重点客户访谈方案范文 篇六

(一)负责本中心的客户关系管理,分析客户信息,如忠诚客户,一般客户,流失客户,设计相应的活动,提高客户保留率。

(二)负责本中心的预约和跟踪服务运作。

(三)负责预约和跟踪信息的汇总和分析。

(四)负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。

(五)负责所辖员工的半年培训需求及计划。

(六)负责预约及跟踪工作流程的不断优化。

任职资格:

(一)具备大专以上学历。

(二)有二年以上汽车修理方面或相关工作经验。

(三)服务质量跟踪员岗位描述及工作职责

服务质量跟踪员岗位描述:

3日后回访跟踪是发现售后服务中心不足的重要手段。服务质量跟踪员是售后回访跟踪及信息汇总的主要负责人,及时完成跟踪任务,获得客户真实反馈信息,提升客户满意度。

服务质量跟踪员工作职责:

(一)及时整理和完善客户及车辆维修档案资料。

(二)及时电话跟踪:维修保养交车后3个工作日内对客户进行电话跟踪访问,确认客户对修车的满意度,记录并及时反馈信息给站长。

(三)定时后续跟踪服务:提前二周提醒客户定期保养车辆并记录,并在日期将至时再次通知。

(四)提供定期上门访问名单:选择一定比例的客户名单进行上门访问。

(五)将跟踪信息按时汇总。

(六)及时将质量跟踪的果与相关的部门进行沟通和协同,消除客户抱怨。

(七)统计和整理客户档案,科学地进行管理。

任职资格:

(一)具有大专以上学历。

(二)有二年以上汽车修理方面或相关工作经验,很强的与人沟通能力。

具有很强的管理经验,组织协调能力和指挥能力。

质量信息反馈员岗位描述及工作职责

质量信息反馈员岗位描述:

质量信息反馈是售后服务中心收集、整理、上报所有质量问题的直接负责人。

质量信息反馈员工作职责:

(一)负责服务中心的质量信息收集与汇总。

(二)协助并配合技术经理与上海汽车之间有关产品质量信息的及时反馈、沟通和落实工作。

任职资格:

(一)具备大专以上学历。

(二)有三年以上轿车实际修复经验或相关工作经验。

(三)熟悉电脑操作。

项目重点客户访谈方案范文(经典6篇)

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