染雾设备车间调研报告范文 篇一
标题：设备车间调研报告——现状分析与问题提出
一、引言
设备车间作为企业生产的核心部门之一，对于企业的生产效率和产品质量有着重要的影响。为了全面了解设备车间的现状和存在的问题，我们进行了一次调研，并撰写此报告，以便为企业提出改进和优化的建议。
二、调研过程
我们在调研过程中采用了多种方法，包括实地考察、访谈和数据分析。首先，我们深入设备车间，观察了现场的工作环境、设备使用情况以及员工的工作状态。其次，我们与设备车间的管理人员和员工进行了面对面的访谈，了解了他们对于设备车间现状的看法和意见。最后，我们对设备车间的生产数据进行了统计和分析，从而得出了一些定量的结论。
三、现状分析
根据我们的调研结果，我们对设备车间的现状进行了分析，主要包括以下几个方面：
1.设备老化：设备车间中的部分设备已经使用了多年，技术性能和工作效率有所下降，需要进行更新和维护。
2.生产线布局不合理：设备车间的生产线布局存在问题，导致物料和人员流动不畅，影响了生产效率。
3.员工技能不足：部分员工的技能水平不够，无法熟练操作设备和进行故障排除，影响了生产的稳定性和质量。
4.设备维修管理不到位：设备的维修和保养工作不够规范和及时，导致设备故障频发，影响了生产进度。
四、问题提出
根据以上的现状分析，我们提出了一些问题，并给出了相应的建议和解决方案：
1.设备更新和维护：建议企业对设备进行定期的检修和维护，及时更新老化的设备，提高设备的工作效率和稳定性。
2.生产线布局优化：建议企业对设备车间的生产线进行重新规划，优化物料和人员的流动，提高生产效率。
3.员工培训和技能提升：建议企业加强对员工的培训和技能提升，提高员工的操作技能和故障排除能力，提高生产的稳定性和质量。
4.设备维修管理改进：建议企业建立健全的设备维修管理制度，定期检查和保养设备，及时处理设备故障，减少生产中断的风险。
五、结论
通过对设备车间的调研，我们深入了解了其现状和存在的问题，并提出了相应的解决方案。我们相信，只要企业积极采取措施改善设备车间的现状，必将提高生产效率和产品质量，为企业的发展做出贡献。
设备车间调研报告范文 篇二
标题：设备车间调研报告——改进措施和预期效果
一、引言
设备车间是企业生产的重要环节，为了提高生产效率和产品质量，我们进行了一次调研，并撰写此报告，以期为企业提出相关的改进措施和预期效果。
二、调研结果回顾
在之前的调研中，我们发现设备车间存在设备老化、生产线布局不合理、员工技能不足和设备维修管理不到位等问题。针对这些问题，我们提出了一些具体的改进措施，并预期这些改进措施能够带来一定的效果。
三、改进措施
根据之前的调研结果，我们提出了以下改进措施：
1.设备更新和维护：企业应定期检修和维护设备，及时更新老化的设备。通过引入新的设备和技术，提高设备的工作效率和稳定性。
2.生产线布局优化：企业应重新规划设备车间的生产线，优化物料和人员的流动。通过合理的布局，提高生产效率和工作环境，减少物料和人员之间的碰撞和交叉。
3.员工培训和技能提升：企业应加强对员工的培训和技能提升。通过培训和学习，提高员工的操作技能和故障排除能力。同时，企业还可以通过激励机制来激发员工的积极性和创造力。
4.设备维修管理改进：企业应建立健全的设备维修管理制度，定期检查和保养设备。加强对设备的维修和保养工作，减少设备故障的发生，提高生产的连续性和稳定性。
四、预期效果
我们预期通过以上的改进措施，可以达到以下效果：
1.设备更新和维护：通过设备的更新和维护，提高设备的工作效率和稳定性，减少设备故障的发生。从而提高生产效率和产品质量。
2.生产线布局优化：通过合理的生产线布局，优化物料和人员的流动，减少物料和人员之间的碰撞和交叉。从而提高生产效率和工作环境。
3.员工培训和技能提升：通过员工的培训和技能提升，提高员工的操作技能和故障排除能力。从而提高生产的稳定性和质量。
4.设备维修管理改进：通过设备的定期检查和保养，减少设备故障的发生。从而减少生产中断的风险，提高生产的连续性和稳定性。
五、结论
通过对设备车间的调研和改进措施的提出，我们相信，只要企业积极采取行动，改进设备车间的现状，必将提高生产效率和产品质量，为企业的发展做出贡献。同时，我们也希望企业能够及时跟进并评估改进措施的效果，不断优化和完善设备车间的运作。
设备车间调研报告范文 篇三
关于制造业车间问题的调查报告
2020年4月19日
1 关于制造业车间问题的调查报告
104A1780 工商管理2班 姜锋
现今中国的企业，已面临管理落后的严峻挑战，树立竞争优势的关键管理途径是要加强现场管理，现场管理是企业管理的基础工作。加强现场管理能够为提高产品质量，提供可靠的保证，为提高工作效率创造条件；为降低产品成本奠定基础。对实现安全生产和文明生产，促进企业文化的建设等企业管理工作也具有重要的意义。对生产现场的一切活动，按企业的经营目标，进行计划，组织，控制，协调和激励。现场管理的目的是以最小的资源投入，制造出高质量，低成本的产品和服务，7月到 8月我对上海宝山区的一些彩钢制造车间进行了一些调查，发现了一些问题，结合我在彩钢企业车间管理的一些经验，对这些问题提出了一些看法，为制造业的车间管理提供一些帮助。
此次调查主要对宝山工业园区内的五家钢构及彩钢制造企业生产车间进行了调查，这五家企业是上海钢之杰钢建筑产品有限公司、通用钢构、上海鑫杰彩钢、上海通镭钢结构有限公司、上海十三冶钢构，经过此次调查发现了以下车间存在的问题： 一)生产及物料无计划或计划不合理：
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1）无生产计划：在调查的同几家个来中，很少有专业计划员，即使有一家有也是从不下计划，有单就做，做一家算一家。
2）计划制定不够科学、合理：造成大量的产品积压，产成品不能满足客户需要，交货不及时。
3）计划被随意更改、掉换，插单改单很频繁，使计划不能顺畅的执行
5）物料供应不到位不及时 二)浪费严重：
1）各种材料的浪费：生产现场中的原材物料的浪费，员工将物料乱丢乱弃，对原材没有任何保护造成损伤，对损伤的随意剪掉，将之视为垃圾处理；包装材料乱用多用，各种附材乱堆放闲置不用。
2)劳动价值的浪费：车间普遍存在窝工的现象。三)车间布置及产品堆放的问题
1）现场环境较差：物料、半成品乱堆乱放，地面脏乱不堪，杂物堆积，通道堵塞，作业面狭窄“脏、乱、差”的情况比较严重。
2020年4月19日
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2）“5S管理”大多只是宣传传递一下，几乎不用或者说形同虚设：整理、整顿尚有欠缺，现场存在很多问题点，定置管理混乱
3)各种原材料及附材的堆放没有明显的标识，寻找很困难 四)生产模式及信息整理方面的问题
1）生产统计与分析系统没有或者不完善，导致很多生产数据领导层不知道，无法预测后面的总体形势；销售客户不知道哪些订单已经生产完了，无法通知客户提货。
3）质量数据分析不彻底，无法对这些质量问题进行改进。五)车间各种规章制度及行为准则方面的问题
1）标准规范化管理做得不够，生产工作缺少标准化，作业标准不完善，标准制定不合理。
2）没有统一可行的规章制度，车间生产人员不知道哪些可行哪些不可行。
六）管理人员及一线工人存在的问题
1）车间管理者的素养和管理能力有待提高，管理技术需强化掌握，特别是发现问题、解决问题、独自处理能力。同时需要先进管理理念的培训。
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2）部分人员生产理念落后，没有形成以定单为中心的生产运作理念。
3）部分工人的技术技能不强，遇到问题无法解决，生产出来的产品质量不高。
4）现场生产氛围不浓，很多工人积极性不高，动作缓慢，造成很多的生产计划不能完成。七)设备管理方面存在的问题
1）设备维护保养机制不健全，故障较多，故障停机次数比较频繁。
2）维修效率低，抢修速度慢且没有维修记录。
3）设备台账不健全，对车间有哪些机器不清楚，经常有些小的机器配件找不到。
在企业生产的现场，只有做好人、财、物的合理配置，才能提高生产的效率和效益.基本的要求包括“物流有序、劳动有效、生产均衡、信息充分、物料节约、环境整洁、计划精要准确”。结合我们公司的改进方法特提出以下几点改进办法：
一)对物料本身的管理： 1）对生产现场上一切易燃、易爆、有毒、容易造成污染和引起安全事故的物料要实行隔离和特殊定
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置，划分警戒区并派专人严格管制，防止意外事故发生，2）对留置在现场上的其它物料要进行科学界定，将其划分为“有用之物”和“无用之物”，并要有醒目的标识。
二)对物与场所之间的管理：对与物与场所的管理当前用的最多的就是“5S”管理，清理、清洁、整理、整顿、素养，物料与生产工具要做到“物尽其用”，对于常见的物料和生产工具要尽量做到“过目可见,触手可及”，至于不常见的物料和生产工具要到何处寻找则要做到员工“心中有数”，这样能够用最快的速度获取所需之物，从而减少了寻找的时间，提高了生产的效率。
三)对人与物之间的管理：一方面，对于生产过程中产生的废料和垃圾要及时处理，发货完成后余留的残余物要及时清扫清是，整理出有用的空间以备下次使用，避免它们与有用的物料混合而降低后者的使用效果，同时，完工之后要对现场进行系统清理，每个班组结束后都要有一个特定的时间进行打扫清理，要做到今日事今日毕，今日场地今日清理，创造一个最佳的生产环境。
四)对人自身的管理：1）采用严格的制度和一系列惩罚措施能够起到一定的警示作用，但也不能只是单纯地采用“大棒政策”，要教导与惩罚并存才是最可行的；2）业务的培训，要经常组织一些员工进行业务技能的培训，员工的技能将会得到
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显著的提高，能够独立从事一些比较复杂的工作，解决一些生产上的质量问题。
五)人与计划的沟通管理：生产计划是企业经营计划的重要组成部分，是企业对生产任务做出的统筹安排，是企业组织生产活动的依据，生产计划制定的好坏关系到整个生产的进程，每天根据主生产计划及时调整实际的生产计划，这样能够保证生产顺利进行，而且能够让客户放心。
此次调查的结果反映了钢结构制造企业普通存在的一些问题，企业只有做好了车间的生产管理才能够使企业良好的运转下去，用一些先进的管理办法及时的改进车间存在的一些问题，是当前制造企业急需解决的大问题。
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设备车间调研报告范文 篇四
一、市场概述
苏州原称吴，又称姑苏，素有“人间天堂”之美誉。苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部，现辖5县(市)7区，全市总面积8488平方公里，其中市区面积1650平方公里，古城区平方公里。全市平原占，水面占，丘陵占3%，平均海拔4米左右。境内河流纵横，湖泊众多，京杭运河贯通南北，望虞河、娄江、太浦河等连接东西，太湖、阳澄湖、昆承湖、淀山湖镶嵌其间。
2003年末全市户籍总人口万人，地区生产总值2802亿元，城镇居民人均可支配收入12361元，农民人均纯收入6750元。苏州是著名的“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“工艺之都”。改革开放以来，国民经济加速发展，成为全国经济发达地区之一。
二、商家格局
苏州观前街是苏州经济文化中心，数百个中外商家毗邻而设，商品种类丰富，消费层次鲜明。老字号风光依然，新商家大批涌入。观前街日常人流量近12万人次，节假日高峰时竟达35万。这里的营业额以25%的增幅快速增长。
随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来，苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化，改变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面，但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品，仍是广大消费者的首选之地。另外一些小的家电商家，凭借其灵活的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。
苏州空调市场调研报告
苏州经济在“长三角”一直是高居前列的，它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。而且中新合作苏州工业园区开发建设来，实际利用外资超过55亿美元，苏州高新区完成国内生产总值204亿元，财政收入亿元，区内有名列世界500强企业45家，也为苏州市的经济带来了不小的发展。良好的市场背景，使得居民的消费成熟也理性。据统计数字表明，空调在苏州家庭的普及率为45%以上，今年苏州的空调市场容量近6亿多，可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。
今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡态势，这和居民消费的理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击，专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头，百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家，总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高，基本上两者之间市场份额比为60%：40%。
与“长三角”整个地区的经济相适应，苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌，一些高中档产品普遍受到欢迎，品牌意味着质量和售后服务。目前，在苏州市场上，空调销售占主要地位的是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌，这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专营店和商厦销售数据显示，海尔在苏州空调市场位列第一，占了约19%的市场份额。主要原因是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的，占了约16%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现，各自抢占了约10%的市场份额，格力在苏州的销量尚可，占据了5%的市场份额。
另外，苏州本地品牌三星空调今年的表现也不错，但由于三星空调起步比较晚，所以全年总的份额相对较低。同时，我们在调研中也发现，春兰在苏州市场上的销量平平，不尽如人意，究其原因可能与消费者对该品牌的认知程度有关。
苏州热水器市场调研报告
热水器作为一种家庭耐用型消费品，使用寿命一般在5至6年以上，因其与人的.安全相关，是消费者购买时关心度最高的一种家庭生活用品。
热水器和人们的生活息息相关，故市场普及率达到了90%。由于使用方便和快捷，苏州城市居民家庭拥有的热水器仍以燃气热水器为主，约占热水器市场总量的58%。电热水器和太阳能热水器经历了多年发展，也具备了一定规模，其中电热水器的发展比较稳定，其市场占有率为35%。太阳能热水器虽然受气温自然条件的影响较大，对安装场地也有所限制，但其发展仍很迅猛，购买群体不仅在农村，顶层住户也购买太阳能热水器，其市场份额也达到了7%。
电热水器市场的快速成长，吸引了众多民营资本和国外品牌加入，国内一些有影响力的家电品牌亦快速进入这一行业，提高了消费者对电热水器产品的信任度，消费者对电热水器的需求量也在逐渐上升。外资品牌中卖得最好的是.史密斯和阿里斯顿，该两大品牌占据了近85%的市场份额，两大品牌的销售基本是平分天下。
海尔进入热水器市场比较晚，但海尔借助其强大的品牌影响力，在热水器行业内奋起直追，已完全让消费者接受了其生产热水器的概念，在苏州电热水器市场上海尔也占得了8%的市场份额。
燃气热水器由于其发展时间较早，因而其品牌集中度不像电热水器那么高。樱花、光芒、万和、能率和创尔特是苏州市场上主要的燃
气热水器品牌，该几大品牌占据了市场75%的份额。
据商家统计，今年苏州热水器市场容量为3万台左右，其中苏州市人民商场股份有限公司以其长久的影响力和信誉占据了约28%的份额，其次为专营店苏宁、永乐、五星共占了65%的份额，其余由其它大型商场分食。
苏州油烟机、灶具和消毒柜市场调研报告
油烟机、灶具的普及率在苏州市区基本上占到了92%。但随着苏州市区的整体改造，大批老城区的居民住进了新房，这也迎来了一次新房装修的大潮，厨房是一个家庭装修的重点，油烟机、灶具作为家庭必备器具，消费者在其购买上也比较舍得花钱，不仅要求产品质量好，而且对款式也有不小的偏好。越来越多的人青睐整体厨房的时尚和美观，且趋向欧式风格，并且比较看重品牌。
目前苏州油烟机、灶具市场上品牌也相对较集中，商家普遍反映方太和帅康两者由于进入油烟机领域时间早，市场占有的份额较大，两者占据了约43%的市场份额，而且两者不分仲伯。老板和樱花的表现也相当出色，各自占据了16%和11%的市场份额，华帝在进军整体厨房后，其市场定位更加明显，突显其品味和时尚，也受到消费者的欢迎，占据了约14%的市场份额。其次太太、光芒和普田等也是油烟机、灶具市场的强劲之师，这几大品牌共同占据了15%的市场。
由于整体厨房的现代、整洁、舒适而受到广大消费者的喜爱，海尔整体厨房在苏州市场也很受消费者青睐。
消毒柜是进入家庭厨房较晚的一个现代产品，普及率较低大约只有35%的市场普及率。但随着人们对家居健康和卫生的重视，消毒柜也成为厨房装修的一个必添物件。也是各大厂家争食的一块蛋糕。近来消毒柜的发展趋势是嵌入式取代立式和挂壁式。
由于消毒柜行业分散，缺少强势品牌，区域品牌的厂家居多。其中年产量较大、做的比较早的有康宝、万和两家，海尔、帅康、方太也进入消毒柜市场，所以在苏州消毒柜市场上，消费者并没有对哪个品牌的消毒柜产品有特殊的偏好。
总体来说苏州的消费者在选购油烟机、灶具时第一看重的是品牌、商家的信誉，环境和服务也是影响消费者选购的重要因素。苏州消费者在选购油烟机、灶具时会首选大商场，其中苏州市人民商场股份有限公司占了18%的市场份额，而以永乐、苏宁、五星为代表的连锁性专营店也以其优势占据了这个市场的大部分约62%的份额，其它的份额则由其它商家以及品牌商和装潢公司分食。
设备车间调研报告范文 篇五
一、调研工作的指导思想
以专业培养方案开发的基本理念为支撑，充分尊重行业(企业)对生产与服务一线应用型技能人才的客观要求和职业生涯发展需要，面向现代港口业，把握行业(企业)对本专业的要求，明确专业培养目标，提出专业改革思路，形成专业改革建议。
为使港口物流设备与自动控制专业人才培养的目标和规格凸显职业教育的针对性、实践性和先进性，同用人单位的需求实现对接，从港口物流设备与自动控制行业发展现状与趋势分析入手
通过调研港口物流设备与自动控制专业对应的人才需求状况、相应的职业资格证书、毕业生去向及其职业岗位，以此作为制定专业培养目标和改革专业课程结构、设置、大纲和内容的依据。
为使本次调研具有广泛性和代表性，组建了由专业教师组成的课题开发队伍，并由课题组成员和相关企业成员单位共同完成调研工作。
调研过程：“信息采集→信息归纳→信息分析→关键词语界定→改革建议→专题论证→信息补充→改革建议修正”;
调研方式：主要有问卷调查、走访调查、专题座谈、信息查询、专题研讨等;
调研范围：港口物流设备与自动控制专业学生就业主要地区。对象包括行业、企业、学校等。
行业调研：旨在了解港口物流设备与自动控制行业目前的现状和发展趋势。
企业调研：旨在了解企业对人才的需求情况。课题组充分考虑到职业教育与区域经济的紧密联系，对分布在广东省的企业进行调研，企业调研的对象有企业人力资源负责人、一线管理和生产者等。
学校调研：旨在了解学校港口物流设备与自动控制专业的现状;了解国内外职业教育的现状与发展趋势，获取最新的职教理念和课程改革思路。(要求：主要阐述人才需求调研的基本思路、方法，以及如何根据人才需求的现状、趋势与相应专业设置现状之间的矛盾进行专业改革。)
二、调研情况汇报
(一)企业名称：佛山新港码头有限公司
调研时间：20__年09月18日
参与人员：x
调研情况细述如下：
1.调研的目的
此次进行调研的主要目的是了解港口物流设备与自动控制专业的人才需求目标，能力要求以及行业的工作过程，以此来修改人才培养方案和进行课程建设。
2.调研分析
关于港口物流设备与自动控制专业
广东省水路运输发达、水运资源丰富，全省沿海海岸线长度为3368公里，约占全国大陆海岸线总长度的，居全国第一位;广东省现有内河流航道通航里程11844公里
居全国第二，基本形成了以广州、深圳、珠海、汕头、湛江为主枢纽港，其他中小港口为喂给港的分层次格局，在全国规划建设的20个沿海主枢纽港中，广东省拥有5个。
广东省水路运输业发展迅猛，20__年全省港口货物吞吐量为亿吨，比20__年增长，集装箱吞吐量完成3193万标箱，比20__年增长。到20__年，全省港口吞吐量将达12亿吨，是20__年的倍，其中，集装箱吞吐量约达到5500万标箱，是20__年的倍，具有良好的发展势头。
然而目前广东省港航企业由于各种历史原因，企业内部员工的素质普遍不高，据对我院20__年对珠三角地区部分中小港口的调查，企业员工中具有大专以上学历的人占企业总人数的18%左右，初中及以下学历的人占到45%左右。在对港航企业具有大专以上的人才中的调查中，真正具有该专业的人才不到40%，专业人才极为匮乏。
广东水路运输业的快速发展，带来了旺盛的人才需求，为港口生产专业发展提供了良好的基础和广阔的空间。我院港口物流设备与自动控制专业立足广东省港口企业定位专业发展
已经成为广东省港口行业公认的，毕业生好用、实用，毕业与就业可以实现无缝连接的人才输送基地，成为广东省港口企业名副其实的“订单式”培养“能工巧匠型的大学生”的培养基地。
学生存在问题
我们的学生在毕业面对就业时普遍存在的问题:
外语水平，由于港口物流设备与自动控制专业的特殊性，要求学生掌握基本的英文阅读能力，但是目前我们的学生英文水平普遍不高，这也反应出在英语教学上的问题。
动手实践能力还有提升和改善的空间，与用人单位的期望还有一定的差距。
盲目跟随考证，不知如何规划自己的学习生涯。
3.关于人才培养方案制定的一点建议
以市场为导向的专业定位
充分了解市场岗位及岗位能力需求，制定满足岗位需求培养放案。
课程设置的不断更新
随着港口物流的发展，所需人才缺口不断加大， 除了高校的大量招生之外，社会的职业培训也在不断壮大，所以我们在进行课程设
置的同时也应该借鉴职业培训的课程体系，根据行业的发展不断调整课程体系。
应加强实践能力的培养
目前珠江三角洲的港口企业较多，多数港口物流企业对港口物流设备与自动控制人才需求较大。多数企业希望应聘人员具有较高的实践能力和继续学习能力。
(二)毕业生姓名：罗浩明、刘桂阳、梁明骢(汕头港务集团有限公司)
调研时间：20__年11月28日
参与人员：张徐鹏、黎法明、宋春华、关腾飞、廖洪鹏
调研情况细述如下：
1.调研的目的
此次进行调研的主要目的是了解港口物流设备与自动控制专业的人才需求目标，能力要求以及行业的工作过程，以此来修改人才培养方案和进行课程建设。
2.调研分析
关于港口物流设备与自动控制专业
广东省水路运输发达、水运资源丰富，全省沿海海岸线长度为3368公里，约占全国大陆海岸线总长度的，居全国第一位;广东省现有内河流航道通航里程11844公里，居全国第二，基本形成了以广州、深圳、珠海、汕头、湛江为主枢纽港，其他中小港口为喂给港的分层次格局，在全国规划建设的20个沿海主枢纽港中。
设备车间调研报告范文 篇六
__三月十一日至十二日，____X局、____水电工程公司____X工程项目部、____X监理咨询有限责任公司____工程项目监理部分别派出__、__、__、__、__等代表组成的采购调查小组，赴西安对棣花镇集中供水工程将采用的管道及净水设备进行市场采购调查。
采购调查小组首先在西安市红旗东路大明宫钢材交易中心对工程所需的钢管、PE管及其附属管材进行了走访调查，与有关管材销售公司进行了商洽。最终拿到市场第一手的销售清单报价(见附件)及管材质量情况，报价的公司分别有：天津市利达钢管西北销售处、陕西荣源钢材有限公司、西安佰根工贸有限公司、陕西天音科工贸集团有限公司等。经过调查小组研究讨论，考虑质量、价格等因素，决定采用陕西荣源钢材有限公司的无缝钢管(国标)及陕西天音科工贸集团有限公司的PE管(国标)。
采购调查小组接下来在浙江金耐普冷却塔有限公司西安分公司对工程所用的净水设备进行了考察，经与其有关技术人员探讨及察看净水设备技术资料，综合考虑设备使用便利情况、设备价格情况及使用寿命年限情况最终决定采用其公司所生产的(报价为14万元)新型号二氧化氯发生器。(设备报价见附件)
此次管材、设备采购调查任务最终在各同志的共同协作下得以圆满完成。
